對于機械加工廠的生產能力是機械加工管理的一個重要問題，需要對公司的生產能力有足夠的了解，才能選擇合適的企業(yè)，以最快的速度使企業(yè)獲利。 那么，影響動力機械廠生產能力的因素有哪些？

（1）產品因素

產品設計對生產能力有很大影響。如果生產類似產品，生產這種產品的操作系統(tǒng)能力大于隨后的產品。一般而言，生產越接近，生產和材料就越有可能被標準化，從而達到更大的生產能力。此外，還必須考慮設計的特定產品組合，因為不同的產品具有不同的生產。

（2）人員因素

培訓，技能和經驗的要求，構成所有參與活動和任務人員的任務涉及工作對潛在和實際產出產生重要影響。此外，相關人員的積極性，有曠工和軋制生產能力之間存在直接的聯(lián)系。

（3）設施因素

生產設施的設計，包括工廠規(guī)模和規(guī)模擴張的剩余空間，也是一個關鍵因素。網站因素，包括運輸成本、與市場的距離、勞動力供應、能源和空間擴張等，也是非常重要的因素。此外，工作區(qū)的布局也決定了生產經營是否順利進行。

（4）工藝因素

產品工藝設計是決定產品生產能力的重要因素。 工藝設計的合理與否直接影響到產品的質量。 如果產品質量達不到標準，就會增加產品的檢驗和返工，導致產量下降。

（5）運作因素

不同設備生產能力的矛盾或工作要求的矛盾、庫存儲備的決策、交貨的延誤、原材料采購的協(xié)議，以及質量檢驗和過程控制等因素所引起的調度問題，都會影響到企業(yè)的有效生產能力。

（6）其他因素

產品標準，特別是產品質量的最低標準，可以限制選擇和增加使用容量管理，這樣的企業(yè)，實現產品和設備的污染標準，往往會降低有效容量。